2024 年份新职员入职领导致辞分享 新人入职会有一个欢迎会，到时候出来有公司对员工的欢迎词，欢迎新人自己也要发言，要让同事都认识你。那么新员工入职讲话稿怎么写?下面我给大家带来关于新职员入职领导致辞，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 新职员入职领导致辞 1 各位新同事： 大家好!很兴奋省公司安排了这个新老员工座谈会，公司一向对我们新员工非常关怀和重视，这次座谈会主要是为了帮助大家尽快融入公司，同时也给了我们一次学习和沟通的机会。先自我介绍一下，我叫___，毕业于___大学法学系，目前在___从事大客户管理工作。首先我要祝贺大家，祝贺大家通过层层选拔成功加入移动公司!你们的加入为公司注入了新奇的血液，充实了公司的人才贮备力量，衷心欢迎你们! 今日，站在这里跟你们谈工作体会，心情很激动。从你们脸上，我看到了两年前的自己：迷惘、向往、不安。离开学校进入公司，意味着我们已不再是“学生”，而是“员工”。校园里的辉煌或荣誉，都已成往事，现在我们站在一个全新的平台上。未来的工作需要具备什么样的素养?怎样做一名优秀的员工?这些都是大家急切关注的吧，下面我就将我上班后的体会简单跟大家沟通一下，希望对各位马上进入岗位的兄弟姐妹们有所帮助。 上班后的体会很多，不过我觉得最重要的还是两点：1、学习、不断的学习;2、强烈的责任心。 我这里讲的学习跟学校里学习知识有很大不同，工作上的学习更多地体现为用心观察、用心思考、用心领悟。我进公司后最开始在综合部做综合员，主要负责文字材料和基础管理提升工作。当时，由于业务规模迅速扩大，一个县营业部的各方面 KPI 指标加起来不少于 20 项，其中指标分解形成的小项以及日常 GS 加起来大大小小的工作至少有五六十项，形成一种“千头万绪”的繁杂现象，假如不突出重点，胡子眉毛一把抓，很难完成关键 KPI 指标。这种情况下，精细化管理提升项目应势而生。我负责具体制定、跟进营业部几大重点工作的实施情况，每个项目都做到“定项目、定责任人、定措施、定完成时限”，每周向营业部领导汇报重点工作开展情况、完成进度、遇到的问题以及下一步开展的计划。通过精细管理的实施，我发现各部门的沟通不及时、信息传达不畅是影响工作进度的一大因素，而综合部的督办职能正处于弱化的状态。那么，怎样使重要事项不因配合不畅而延误同时又不影响配合部门的工作日程呢?首先，为了防止重要工作漏传或部门间推诿责任的现象，我在送达公司发文...
