2024 年医院员工岗前培训方案 医院员工岗前培训方案一 1、通过培训使中高层管理干部掌握基本医院科室管理的重点管理知识 2、通过培训学员基本掌握战略管理的基本工具与改善执行力的落实 3、通过培训让学员提高质量意识、掌握质量管理的工具和方法 4、通过培训后的工作监管.使培训目的得到落实,加快医院又快又好地进展。 一、 现代医院科室管理新思考 1、 医院科室的进展趋势 2、 医院科室的管理要点 3、 医院科室领导的角色定位 4、 科室领导力与医院执行力 5、 科室质量管理与科室文化 6、 科室学科建设 二、医院科室的战略管理 1、南方医院惠侨楼的崛起与启示 2、战略与战略管理的内涵 3、“5234 环”战略管理模型 (1)战略管理的五个基本环节 (2)战略目标制定的原则与方法 (3)战略分析 (4)战略选择 (5)战略实施 三、 向解放军学执行力提高医院执行力的操作务实 1、什么是医院执行力 2、医院执行力差的几大表现 3、解放军执行力的特点 4、提高医院中层执行力的具体操作 5、提高科室执行力的'策略 四、 医院质量管理 1、对质量管理的认识 2、质量管理的新概念—循证管理 3、对医疗行为和质量管理的再认识 4、质量管理是一种文化精神 5、质量安全管理需要全面提高标准意识 6、“第一次把事情作对”“持续改进”是医疗质量和安全管理的灵魂 7、把有效管理指向不断发现问题，解决问题 8、反思现代医疗行为上的缺憾 9、典型案例介绍 五、 培训效果的落实 1、 结合培训主题总结如何做好中层干部、打造高效执行力、提升医院科室医疗质量 2、 结合培训主题提出科室管理方面的改进计划 3、 指导与监督各科室管理改善。 医院员工岗前培训方案二 医院感染教育是伴随着医院感染学的建立而开展的，其目的就是要使全体医务人员，掌握预防和控制医院感染基础知识和技能，将医院感染控制意识贯穿于全部诊疗活动中，以确保医疗安全和质量，造福于人民群众。医务人员也只有在掌握了预防和控制医院感染知识和技能后才能将医院的感染管理工作变为自觉行动，最大限度的保障患者的健康。 医院感染管理学教育有一定的广泛性，由于它涉及到临床、医技、后勤、行政等各个方面，因此医院感染管理学教育的基础上其教育内容必须针对各个层面上的医务人员施以不同的教育内容，应反映岗位的特点，符合岗位工作的特点，特制定一下今年的院感学习培训计划： 一、对新上岗人员、进修生、实习生进行院感管理基础知识的...
