2024 年施工员个人年终工作总结2024 年施工员个人年终工作总结 紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是我精心整理的 2024 年施工员个人年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 施工员个人年终工作总结 1 在过去一年的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作总结如下： 一、工程技术管理方面 1、认真审核施工图 这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步，在认真查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如 xx 楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。x 楼局部梁没有配筋，无法按图施工。xx 楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和法律规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。 2、做好技术交底 这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 1、工程质量、安全控制 按施工法律规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如 xx 层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按法律规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打洁净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑了砼。 2、工程进度控制 这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件...
