环保工作规范化管理手册甘肃义博铝业有限公司1企业环保工作规范化建设手册为规范本公司的环境保护，根据法律法规赋予企业的环境保护责任，改善生态环境，保障人民群众的环境安全，特制定《企业环保工作规范化建设手册》。一、建立企业环境管理组织架构企业应设置环境保护管理和环境监测机构，建立企业领导、环保管理部门、车间负责人和车间环保员组成的企业环境保护网络，定期不定期召开企业环保情况报告会和专题会议，专题研究会办解决企业的环境问题，共同搞好本企业的环境保护工作。企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。应设置一名企业领导分管环境保护工作，并配备专职环境保护机构负责人和若干名专职环保技术员，协助领导工作。废气、设立能够监测主要污染物和特征污染物的化验室，配备专职的化验人员。环保管理体系成员应知应会内容见附件，职责如下：1、法定代表人对本企业的环境行为负全责，了解本企业的主要排污情况及所存在的主要环境问题，宏观控制企业环保的发展向。（1）负责环保组织架构和环境管理体系的建设。（2）负责组织环保制度、环保目标（包括污染减排目标）和环保规划的制定。（3）负责环保人员的调配。22、分管负责人负责领导本企业环境保护工作的管理和监测任务，熟知国家环保法律法规的有关规定及地方的环保要求。了解本企业的生产工艺流程、主要产污环节、处理设施的运行情况以及企业排污情况，指导环保职能部门进行具体工作。（1）落实环保制度，分解环保目标和环保计划。（2）组织开展环保技术交流，推广实施环保先进技术和经验，并协调企业与政府环保部门的工作。（3）宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，促进本企业生产可持续发展。3、环保管理职能部门（1）认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法律法规，主动了解熟悉国家和省、市及行业环保法律法规与政策标准，负责组织本企业环保工作的管理、监察和监测任务。（2）负责组织实施企业环保规划、污染减排规划、应急方案，编制年度环保工作总结报告。（3）监督检查企业“三废”治理设施运行情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，参加项目环保设施的竣工验收，提出环保意见和要求。（4）组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，及时向环境保护行政3主管部门报告情况。（5）组织企业员工进行环保法律、法规的宣传教育和培训考核，提高员工的环保意...
