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2024采购年终总结(模板)7篇

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2024 采购年终总结(模板)7 篇 作为工作总结的开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。工作总结很重要,你会写采购年终总结吗?下面我给大家带来采购年终总结,希望大家喜爱! 采购年终总结 1 一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我认真完成了酒店各项工作任务,并取得了一定的成绩。同时,我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里,我要对我这一年的工作进行年终总结,一是对过去不足的地方的进行总结归纳,二是在此基础上对来年的工作提前进行计划。 一、完成工作方面 1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。 2、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。 4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 6、部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。 二、工作不足方面 1.物料没有如期采购跟催到位__%,虽然未造成公司生产延误出货,但响影不好。 2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果,特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作计划 1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。 2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商 综上,在 20__中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识...

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