20XX 培 训 需 求 调 查 问 卷亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和有用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2024 年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会仔细阅读并对您提供的信息严格保密。请于 2024 年 12 月 31 日前填妥（电子版）并交还至公司人事部，（选中“□”标示红色即可）以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分 个人基本信息填写人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所属部门： 岗 位： 现任职务： 在加入本公司以前工作的公司性质： □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业 请您以 2-3 句话简单描述您的主要工作职责：（1）（2）（3）第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业进展能否起到实际帮助作用，您是否同意参加培训：□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □ 多少有点帮助，会去听听□ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）： □ 培训很重要，公司逐步进展壮大，应该逐步进展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。□ 作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□ 其他看法： 5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 6、 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： □ 非常...
