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ERP沙盘模拟实训课程教学研究

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ERP 沙盘模拟实训课程教学讨论 一、ERP 沙盘模拟实训课程介绍 ERP 沙盘模拟实训课程需要沙盘盘面,它是一个现实企业的形象模拟。盘面的布局主要体现在分区上,整个盘面可分为办公区和厂区两大部分。办公区包括财务部、销售部、市场部、采购部、工程部、质量管理部等内容;厂区包括生产部、车间、原材料库、产品库等。ERP 沙盘模拟是可以用来推演企业经营的立体模型,可以模拟企业的各种经济业务,在具体教学过程中,一般把全部学生分为 6 组、8组或者 12 个组,每一组 6 人,运用相关道具模拟一家初始经营状态良好的生产型企业开展经营,经营期间一般为 68年。 在模拟实训过程中,小组的每位成员分别模拟担任总裁(CEO)、财务总监(CFO)、营销总监(CSO)、生产运营总监(COO)、采购主管、信息主管、财务助理、商业间谍等职务。各组分别代表不同的企业,是同一行业中的竞争对手,各组必须根据市场需求预测和竞争对手的动向,决定本企业的产品、市场、销售、融资、生产等方面的长、中、短期策略。每一年末用会计报表结算经营结果,分析经营结果,制定改进方案,然后继续经营下一年。 在实训课程中,学生要对广告费用投入、产品研发、市场开拓、原材料采购、生产能力调整、贷款以及资金使用等一系列企业生产经营活动作出决策,形成决策方案。学生还必须把各个业务部门、各个职能岗位有机地联系在一起,理解局部与整体的关系,了解自己在流程中所处的位置和应负责的工作,熟悉企业的运营模式,做到主动去思考、规划自己企业的运作计划和实施步骤,并通过团队合作去完成企业的经营运作过程。 二、ERP 沙盘模拟实训课程的价值分析 如何突破传统的管理实训课程的局限性,让学生通过模拟企业运行状况,在制定战略、分析市场、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,在各种决策的成功和失败的体验中,学习、巩固和融会贯穿各种管理知识,掌握管理技巧,从而深刻理解 ERP 的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力,这就是我们开设 ERP 沙盘模拟实训课程的最终出发点。ERP 沙盘模拟实训课程的价值可以体现在以下几个方面: 1.让学生体验到在欢乐中学习,的乐趣,从而激发学生学习的积极性与主动性,把被动学习转变为主动学习,体验本身就是一种价值。2.在模拟实训过程中,使学生认识到在参加中学习,由转变认知模式到转变态度,再到改善行为。3.在模拟实训过程中,让学生学...

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