HR 浅谈员工关系管理_HR 浅谈员工关系管理 员工关系管理是人力资源部门的一项重要工作，做好员工关系管理，可以使员工在心理上获得一种满意感，对公司产生剧烈的依靠性，有利于提高其工作的乐观性和职业的忠诚度，产生长期服务公司的意愿，所以员工关系的管理在公司的日常管理工作中比较重要
本文从自己多年的工作实践，理论结合实际，简洁地谈谈员工关系管理有关内容，不到之处，请各位批判指正
一、员工关系管理的内容 (一)劳动关系管理 1、员工入职管理:员工入职管理即为新员工入职时的员工管理，专人负责对新员工的一系列入职手续办理，此部分内容包括入职前、入职中、入职后三个部分，公司对此可以制定员工入职管理方法来法律规范入职管理工作
2、员工离职管理:员工的离职应当根据公司制定的员工离职管理规定或者方法执行，这样有程序有依据，才不会产生法律纠纷
3、员工信息管理:员工信息管理包括员工的个人基本信息、员工的岗位状况、薪资状况、绩效考核状况、员工技能状况、培训状况、奖惩状况等重要信息
这些信息管理者应当准时更新，便于公司对员工信息的把握和动态管理
4、人事档案管理:人事档案管理主要包括人员入职时基本资料、在职期间资料、离职资料三大部分及其他资料，详细内容可在公司制定的管理方法中予以明确
5、劳动合同管理:就是用人单位在使用劳动者时，必需严格根据相关的劳动法律法规的管理规定执行，法律规范用工，消退劳动争议和劳动纠纷
6、劳动争议处理:劳资争议处理是指劳动者和用人单位之间因薪酬、工作时间、福利、解雇及其他待遇等工作条件而产生的纠纷，产生纠纷后根据肯定的程序进行处理，可选择协商、调解、仲裁、诉讼的方式进行
(二)员工纪律管理 1、员工奖惩管理:就是在公司的日常管理中，对违反公司管理规定的行为进行惩处，对员工为公司作出贡献或者为公司取得的荣誉等行为等赐予嘉奖，公司必需制定相应的奖惩管理方法，才可
