三标一体化运行管理考核办法 一、目 的 第一条 为确保公司三标一体化管理体系运行的持续有效，全面提高公司的质量、环境、职业健康安全管理体系工作的管理水平，特制定本管理办法
第二条 公司制订的《管理手册》、《程序文件》等文件及相关的法律法规是公司进行管理体系所必须遵守的重要文件，相应的记录是三标一体化运行符合性的重要证据之一
二、组织及职责 第三条 质量部是公司管理体系运行工作的归口管理部门
主要职责是： 3
1 组织制定公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的方针、目标并进行分解； 3
2 组织公司管理体系内审及管理评审会议； 3
3 负责公司管理体系运行工作的组织、协调和日常管理； 3
4 负责与认证机构联络和协调，按审核计划进行工作安排； 3
5 组织开展管理体系标准知识及审核员培训工作；对各部门管理体系日常运行进行指导和监督检查；配合第二方审核工作
第四条 各部门及事业部是公司管理体系运行的主要责任部门，负责本部门管理体系运行管理工作
主要职责是： 4
1 仔细贯彻落实公司三标一体化管理体系文件，做好管理体系知识宣贯，保证管理体系在本部门有效运行； 4
2 配合归口管理部门，做好内审、外审及监督检查和管理评审工作； 4
3 及时向认证机构和归口管理部门提供准确的信息和有关资料； 4
4 积极配合外审和监督检查工作，对各种不符合项根据要求进行整改，并接受主管部门对整改情况的验证
第五条 审核组的职责：根据审核计划对公司三标一体化管理体系进行审核，进行日常的检查、监督与协调，并监督各部门进行改进、纠正和预防
审核员的职责：负责三标一体化管理体系内部运行监督、完善和改进；负责纠正、预防措施的实施的验证
第六条 各部门的具体质量、环境、职业健康安全管理职责遵循《管理手册》以及《部门工作手册》内的职责
部门负责人和事业部领导是本部门管理体系运行活动的第一责任人，对本
