业务员经典辞职报告 业务员经典辞职报告 辞职报告又称辞职信、辞职书、辞呈等。它是员工向所在单位或上级主管部门提交的请求解除劳动合同关系的有用文体，是国家机关、人民团体或企事业单位人才管理和人事工作环节中常用的一种事务性文书。《中华人民共和国劳动法》第 24条明确规定：“当事人双方可以协商解除劳动合同”。这种“协商解除劳动合同”正常而便捷的方式就是递交辞职报告和批准辞职请求。下面是我为你提供的最新的标准辞职报告模板，仅供参考!更多标准辞职报告请上辞职报告。（本文为你提供辞职报告范本两篇。） 篇一： 尊敬的领导: 您好! 20xx 年 X 月 X 日我来到 X 公司，正式成为 X 公司的一员。 截止到今日，已然过去了 X 月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我信任在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长! 营销过程管理讲究一个艺术性，或者说人性化管理方式，而不是只靠一些条条框框，月底的一张张表格来代替，在这样“严格”的管理方式下，试问哪个业务员能轻松完成工作，这样的管理方式下所产生的效果好吗?您或者可以换一个思考方式，从怎么才能提高业务员的积极性，主动性，工作热情的角度出发，来调整管理机制，我想好多的问题就都可以迎刃而解了。 人性化管理应当是今后进展的趋势，它讲究的是以人为本，公司是由人组成的，人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的业绩，特别是在面对市场的销售尤其重要，业务经理和业务员之间要相互了解，沟通，业务经理要关怀自己的下属，爱护自己的下属，要让业务员感觉到公司就像是一个大家庭，大家在一起有一种凝聚力，有什么问题大家可以提出来，一起分析解决，要让员工感觉是为了自己在工作，有了这样的一种气氛，团队精神更加的强有力，员工做起事来会更加的卖力，因为他们知道在公司上班不光光是为了获得薪金，更多的是获得了精神上的一种愉悦，一种满足，工作就会有激情，有动力，公司可以通过组织一些活动来发扬团队精神。这就要有管理方面的人才，能够把握管理的力度，既要发挥全体员工的团队合作精神，又要能把时常事务打理的井井有条，把握好公司大的进展方向，有了这样的人才公司才有活力，业务员才有发挥的空间。 到公司 19 个多月，老业务员剩下不多了(郭例外)，这是为什么呢?您有没有详细的想一想?人才流失问题，这是现代企业最为头疼的问题，培育出来的业务员一...
