ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号Q/**公司企业标准Q/—整车开发流程点击此处添加标准英文译名点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择7--15发布--实施************公司发布目次前言.................................................................................III1范围................................................................................12规范性引用文件......................................................................13术语和定义..........................................................................13.1EVDP............................................................................13.2里程碑主节点（MilestoneGateway）..............................................13.3模具开发TG0（ToolGo0）..................................................13.4模具开发TG1（ToolGo1）..................................................23.5模具开发TG2（ToolGo2）..................................................23.6工程签发ESO（EngineeringSignOff）.......................................23.7工程样车EP（EngineeringPrototypeCar）...................................23.8预试生产PP（Pre-PilotG3）.................................................23.9试生产P（Pilot）............................................................34各部门职责..........................................................................34.1项目管理部......................................................................34.2研发中心........................................................................34.3市场营销部......................................................................44.4财务部..........................................................................44.5物资采购部......................................................................44.6工艺技术部......................................................................54.7生产部..........................................................................54.8质量管理部......................................................................54.9行政事务部......................................................................65项目团队职能职责....................................................................66管理内容...........................................................................106.1管理流程.......................................................................106.2内容概述.......................................................................106.3项目管理.......................................................................316.4项目节点评审...................................................................317评审与更改.........................................................................34前言为规范新能源汽车整车开发流程，保证新能源汽车整车开发能够满足预定的质量、成本和进度要求，特制定本标准。本标准规定了公司新能源汽车开发管理的工作内容、工作程序、控制方法和职责分工，规定了整车开发从产品规划、概念开发、设计开发、工艺验证与工程签发、生产准备、试生产到正式投产全过程的关键里程碑控制活动，以及各节点所需完成的一级交付物。本标准由公司研发中心提出；本标准由公司研发中心归口；本标准起草单位：公司研发中心。本标准主要起草人：。本标准2018年x月首次发布。整车开发流程1范围本标准适用于公司新能源汽车整车开发的管理控制（不包含科研项目和预研项目）。其中新能源汽车包括纯电动汽车、增程式电动汽车、混合动力电动汽车等。2规范性引用文件下列文件对于本文...
