个人评优情况说明xxx 工作事迹情况说明作为公司上传下达的枢纽，一年多来，公司在行政部主任 xxx 同志的组织下，通过与各部门综合协调，做了大量工作，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，很好地完成了上半年估计的各项工作任务：一、主要工作情况（一）加强自身学习，不断提升思想素养xxx 同志积极仔细学习川商党委加强自身学习的工作指示，一直以来，坚持党员作风，不断学习《马克思列宁主义》、《毛泽东思想》、《邓小平理论》等。同时，也积极关怀社会舆论热点新闻，与时俱进。多次参加公司组织的培训工作，通过学习，不断提升思想政治素养，不断完善自身的工作技能，强化作风建设。（二）立足本岗，健全和完善各项规章制度政部门作为公司运作管理的核心部门，在 xxx 同志的带领下，紧紧围绕公司目标任务，积极扎实做好本职工作，进一步提高公司法律规范化运作水平。今年以来，在公司原有制度的基础上，又修订了《公务用车管理办法》、《员工管理制度》、《员工日常工作行为法律规范》、《办公用品采购及物资管理制度》、《员工出差管理办法》、《客人接待程序及标准》、《公文办理程序及标准》、《重要会议（活动）工作预案》以及《电话（传真）记录簿》、《会议记录簿》、《考勤（加班）表》、《来客来访登记表》、《公务用车申请、审批单》、《出差申报、审批单》、《发文审批单》、《文件传阅单》、《办公用品（物资）采购申请、审批单》等涉及员工行为法律规范、劳动考勤、人事劳资和公司公务用车、客人接待、公文处理、公物管理、物品购置、费用控制等管理制度及法律规范性文件，来约束和法律规范员工的工作行为。（三）狠抓团队建设，积极为公司吸纳培育专业人才 xxx 同志时时不忘狠抓团队建设，积极为公司培育专业管理人员。近半年来，通过招聘网站诚聘社会英才，如智联招聘、前程无忧、天府英才网等招聘网站。并且与多家高校建立合作机制，已与几大高校，如四川大学、西华大学、西华师范大学、电子科技大学、美国法拉盛学院（Flushing High School）等建立了管理培训生计划。同时积极与雅正教育、四川金融人才中心等机构接洽，充分落实公司的人才强企的战略方针，目前已引进世界 500 强管理人员 4 名，管理培训生 5 名以及美国留学生 1 名。同时，多次推动组织公司员工进行团队建设活动，增进了员工之间的协作与默契，丰富了员工的工作生活，调动了员工的工作积极性，积极发扬企业文化，逐步培育了一批视白...
