保洁的年终总结 保洁的年终总结 1 回想当时,我在纵恒清洗工程有限公司工作了 4 年,在林吟物业韩佳项目工作了 3 年多
首先感谢林吟物业和纵恒保洁的领导对我的信任和关怀
韩佳清洁工程给了我一个学习和展示自己的平台
我也感谢所有同事的支持与合作,感谢他们发扬团队精神,坚持不懈,共同奋斗
然而,由于种种原因,梦想无法实现
2 __ 上半年,我们引进并实施了“清洁行业知识管理理念”,一年时间给我们的清洁部门带来了很大的变化
一、实现目标、重点和实现场景 今年,在各项工作计划的实施过程中,保洁部门对韩佳辖区内的环卫设施进行了整体管理,使韩佳的整体环境卫生舒适度达到了本部门的预期效果,为韩佳业主和来访客人提供了良好的家居环境
清洁工作的具体实施如下: 1、在总面积内完成楼道顶层蛛网清理 12 次; 2、完成地下室公共区域隧道风口清理 12 次; 3、完成公园公共区域高杆灯蛛网清理 12 次; 4、完成高层电梯公共区域围护玻璃清洗 6 次; 5、在客梯上完成 12 次不锈钢保养油; 6、完成地下车库管线设施 6 次整体清洗擦拭; 7、完成地下车库地面清扫 4 次; 8、完成公园内公共设施的挖沟 12 次; 9、公园玻璃浮棚清洗 12 次后; 10、完成单位路面 12 次清扫; 11、两次完成 547 套空置房屋的清扫; 12、清洁公园水景池 52 次; 13、清洁销售中心玻璃幕墙 3 次; 14、完成 D 区 4 套模板房 4 次清洗;对 35 栋建筑的 2 套模板房进行了两次清理; 15 、消毒和灭鼠工作;根据计划,通过实施来完成
工作开展以来,公园内灭鼠灭蚊灭蝇的现场更好了,对公园的卫生状况起到了很好的作用;16、协助外包单位在雨季前清理排水沟; 17、完成内务整理的前期工作
二、内部管理 下半年,我部结合实际工作特点,重点从以下几个方面进行改进: 1、调整班长和员工的工作岗