保洁的年终总结 保洁的年终总结 1 回想当时，我在纵恒清洗工程有限公司工作了 4 年，在林吟物业韩佳项目工作了 3 年多。首先感谢林吟物业和纵恒保洁的领导对我的信任和关怀。韩佳清洁工程给了我一个学习和展示自己的平台。我也感谢所有同事的支持与合作，感谢他们发扬团队精神，坚持不懈，共同奋斗。然而，由于种种原因，梦想无法实现。2 __ 上半年，我们引进并实施了“清洁行业知识管理理念”，一年时间给我们的清洁部门带来了很大的变化。 一、实现目标、重点和实现场景 今年，在各项工作计划的实施过程中，保洁部门对韩佳辖区内的环卫设施进行了整体管理，使韩佳的整体环境卫生舒适度达到了本部门的预期效果，为韩佳业主和来访客人提供了良好的家居环境。清洁工作的具体实施如下： 1、在总面积内完成楼道顶层蛛网清理 12 次； 2、完成地下室公共区域隧道风口清理 12 次； 3、完成公园公共区域高杆灯蛛网清理 12 次； 4、完成高层电梯公共区域围护玻璃清洗 6 次； 5、在客梯上完成 12 次不锈钢保养油； 6、完成地下车库管线设施 6 次整体清洗擦拭； 7、完成地下车库地面清扫 4 次； 8、完成公园内公共设施的挖沟 12 次； 9、公园玻璃浮棚清洗 12 次后； 10、完成单位路面 12 次清扫； 11、两次完成 547 套空置房屋的清扫； 12、清洁公园水景池 52 次； 13、清洁销售中心玻璃幕墙 3 次； 14、完成 D 区 4 套模板房 4 次清洗；对 35 栋建筑的 2 套模板房进行了两次清理； 15 、消毒和灭鼠工作；根据计划，通过实施来完成。工作开展以来，公园内灭鼠灭蚊灭蝇的现场更好了，对公园的卫生状况起到了很好的作用；16、协助外包单位在雨季前清理排水沟； 17、完成内务整理的前期工作。 二、内部管理 下半年，我部结合实际工作特点，重点从以下几个方面进行改进： 1、调整班长和员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率； 结合日常工作的观察，根据保洁工作的特点，我们沟通了现有的两位班长，生活垃圾编写员，班长可以在不同的岗位上发现不同的问题，也提高了班长的能力。生活垃圾编写器的编写条件相同。这一变化的好处如下： （1）、调动班长的积极性，增加巡视清扫的频率，提高清扫质量； （2）、生活垃圾编写是一项又脏又累的工作。轮休可以避开因个人辞职而导致的临时缺勤，有效阻止员工流失或加薪威胁，培育多才多艺的员工来替代辞职人员的任何岗位。 （3）减少不必要的...
