保洁部长年终总结 5 篇 时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。下面是我给大家分享的保洁部长年终总结，希望对大家能有所帮助。 保洁部长年终总结 1 一年来我部在公司领导正确指导和帮助下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，完成了 20 年保洁各项工作。保洁作为物业服务的又一个窗口，它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平，一年以来，保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作，为企业的进展做出了一定的贡献。在这一年里，保洁员工基本稳定，保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求，员工们在工作态度和工作技能上，结合去年的成绩相比较，都有了一定的提高，为小区的业主提供了一个良好的生活环境。现将一年来的工作总结如下： 一、工作基本情况 保洁部在各项工作的计划执行当中，对小区所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，具体工作如下： 1、清洁面积的扩大。在确保工作质量不下降的前提下，年初从原来个人清扫的 8 个楼道增加到 10 个楼道，为实现公平，实行抽签方式进行分配。保洁楼道负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。 2、一年来，冲洗各区域主干道路面及架空层 8 次;清洗水池 17 次;未交房空房卫生大扫除 11 套;清扫样板房 13 次，清洗小区广场 6 次;清洗 53 栋、54 栋、64 栋、65 栋、36 栋地下车库共 5 次;房屋顶层及楼面共清扫 12 次;清扫小区周边明沟 5 次。 3、全体动员深得各部门的配合做好公司的每月 7 日的卫生日，对小区的各死角、绿化带等全面清扫 7 次。 4、物品领用管理。员工的物品领用逐个做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。 5、理论与实践相结合对全体保洁员的消防培训(消防水带及干粉灭火器)，作为每一位保洁人员，要使其人人都懂、人人都会，把不安全因素坚决控制在萌芽状态。 二、存在的不足 半年来，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之处： 1、对保洁员的工作检查不到位，有个别懒散现象出现。 2、管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺;对细节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”。 3、程序化的工作，持...
