光照生产筹备工作报告 今日召开了公司第届股东大会，值此公司面临投产，面临由建设到生产的关键转换时期，在此，为了实现基建与运行期的无缝链接，我以兴奋地心情向各位代表就生产筹备工作中关于委托生产管理、机构设立、定员定岗、薪酬管理及下一步的工作计划作出报告，敬请各位代表审议，光照生产筹备工作报告。 一、 关于委托生产管理的报告 根据工程进度的需要，根据公司第四次股东会、第二届董事会精神，经过公司与河套公司(全称“黄河河套水利枢纽开发有限责任公司”)多次艰苦的磋商，目前双方已就生产准备、运营期运行管理和检修维护工作内容达成一致意见，现将委托管理工作情况向各位股东代表汇报，并请审议委托生产管理合同： 委托管理工作情况：2000 年 5 月与河套公司就光照工程委托运行管理事宜进行了讨论讨论：初步确定了委托河套电厂对光照电厂全面生产管理的原则。2024 年 3 月，在太原与河套水利枢纽有限公司正式签订了《光照水电站委托运行管理框架协议》及《光照水电站首批运行人员第一年度委培协议》。框架协议对运行管理的内容作了全面的界定，委托河套公司招聘电站生产管理人员，并对招聘人员进行全面培训。2024 年 7 月河套公司电站管理局局长 一行到公司就生产准备工作、电站运行管理工作范围展开深化洽谈;并对委托管理内容达成初步意向。2024 年 8 月 29日至 8 月 30 日在北京双方就委托管理合同内容如光照水电站管理筹备、生产运行管理和检修维护工作范围，筹建期费用和运行费用等内容进行全面、细致、艰苦的谈判;对合同工作内容、责任、义务及下一步的工作计划达成了一致意见，双方对运行管理费用及其构成的内容分歧较大，需重新核算并请示双方高层方能确定。2024 年 9 月 27 日在北京与河套公司主要领导、经营管理人员就合同金额双方达成一致：生产准备期间费用 200 万元人民币、运行期每年700 万元人民币;生产准备期为 2000 年 10 月至 2024 年 4月，运行期根据日历天数计算。 各位代表：至此，委托运行合同谈判全面完成，现提请各股东代表审议委托运行管理合同，请审议。 云南光照水电站委托运行管理合同 甲方：云南光照水利枢纽开发有限公司 乙方：黄河河套水利枢纽有限公司 为达到光照水电站安全可靠、经济高效运行的目的，依据《光照水电站委托生产管理框架协议》，甲方委托乙方承担光照水电站的运行管理工作。根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方经平等协商，达...
