公办幼儿园园长述职报告我是 xx 乡第一幼儿园的园长,公办幼儿园园长述职报告。我们幼儿园建园时间不长,刚刚一年半,是由一所小学改建而成。我亲眼目睹了一所小学到一所幼儿园的转型过程,因为我原来就在旁边得初中任教。源于热爱,更源于领导的信任,我很荣幸来到了幼儿园这个童话般的世界。我深深地知道:园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程,我感到非常欣慰。因为我们的生源在刚开园的基础上增加了上百人。真的是“金杯银杯,不如老百姓的口碑”。虽然说算不上制造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园进展又上了一个新的台阶,老师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。(一)幼儿园主要成绩及特色。改善办园条件,美化育人环境。在幼儿园的环境建设上,我园本着少花钱多环保,进行废物利用的原则,为幼儿创设一个优美、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合,构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求老师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等宽容的对待每一个孩子,让孩子在一种被关爱、互为尊重的环境中健康成长。在教育局的大力扶持下,我园先后购置了供幼儿娱乐的大小型滑梯、蹦蹦床、跷跷板、秋千、……,为各班配备了液晶电视、 VCD 、电子琴、书柜、玩具柜、口杯架、玩具、图书……(二)以人为本,完善体制,增强竞争意识,提高办园质量1、加强领导班子建设,提高办园质量竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园进展的核心,他们直接影响幼儿园的进展。学校领导每人各有所长,她们都有开阔的视野,创新的思维,求真务实的作风,有很强的战斗力和凝聚力,她们团结拼搏、勤奋敬业,牢固树立以质量求生存、在竞争中求进展,制造一片自主进展的天空,内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。2、以极大的信任调动老师的潜能。由于我园建园时间比较短,专业老师不多,老师要不断地学习学习再学习,才能跟得上幼儿园的进展,因此,老师的工作压力非常大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境,让大家心情舒服、和谐共处、自我约束、自我完善,领导做到知人善任,人尽其才,鼓舞老师迎难而上,把责任还给老师,保护老师的自尊心和表现欲,关怀老师的精神生活,坚持以人为本,推动我园进展。自 2024 年 9 月至今,通过一年半的探究与实践,我们注重抓责任的追究,实行责任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列适合我园进展的量化考核条例,各类人员规章...