公司车辆管理办法（公司车辆管理制度及流程） 下面是我编写的公司车辆管理办法（公司车辆管理制度及流程），欢迎参阅。 公司车辆管理办法为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本办法。1 本公司车辆由综合部统一管理（副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理）。公司公务车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员办理；车辆的日常维护、保养、检验、清洁由综合部司机负责。2 本公司人员因公外出（非本市城区）用车，须事前预约申请，综合部经理批准后方可用车，并指派车辆出车；部门维修车辆在正常情况下根据工作需要和工作量安排，但须节约用油，减少不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动车辆出车，在不影响正常维修抢险任务情况下，应服从综合管理部的安排。3 公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧急等特别情况必须用车的，经分管副总经理批准后可以用车。4 各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》，详细记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门，并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。5 各类机动车辆应按规定停放在指定地点（院停车场内），严禁无证或酒后驾驶车辆和私自出车。驾驶人必须具有合法有效的驾驶资格，并严格遵守道路交通法规, 遵章出行,安全行车。6 驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成损失的根据公司相关制度执行。7 车用油料由综合管理部根据公司标准统一管理控制，综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，控制管理费用。8 车辆维修由综合管理部统一管理，特别情况需到市外修理，须说明理由，经分管副总经理批准后，综合部监督方可维修。9 公司鼓舞自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可维修。10 司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。11 由于司机使用不当或疏于保养，而致车辆损坏或机件发生故障，所需维修费，由司机全额负担。12 车辆燃油费、维修费（项目外）可列入部门绩效考核内容，项目用车其费用由项目部承担。13 购车手续、各类证件等基础资料应复印由综合部存档。14 车辆大中修，定时保养、年审结果、事故记录等由综合部登记建档15 由于公司车辆不足，临时使用员工个人私车的，...
