关于个人试用期转正工作总结_总结给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是我为大家整理的关于个人试用期转正工作总结范文，以供大家参考借鉴！关于个人试用期转正工作总结范文 虽然试用期转正答辩会也许还不是真正意义上的决定一个员工是否会转正，实际上大多数时候，在试用期过程中以及答辩会前，我们都已经得出他是否该转正的结论，但即使是作为一个形式，也有它存在的必要性，那就是管理沟通的机会。这种沟通的机会也可以理解为它是公司的一个窗口，员工以及公司双方都可以通过这种方式来提出自己的要求，以求更好地完成工作。在进行转正答辩工作安排跟进的过程中，我做了一个大致总结，具体内容如下： 一、试用期员工平常的工作动向 在答辩中每个试用期员工都会对自己 6 个月的工作进行总体的回顾及总结，在他们述职的过程中能看出很多新员工到职后基本能适应各自岗位的工作，从答辩过程中也可以看出公司的带教人及部门领导对新员工平常的工作都做了一定的要求，而且新员工入职后工作主要是和带教人接触，带教人和新员工平常的沟通也比较多。譬如，利坤项目部土建工程师的答辩中，能看出袁总平常与下级员工的沟通很多，而且要求很明确，从中也能看出领导对新员工的一个进展及培育方向。 二、对公司提出建议 在答辩的过程中，编写到了很多新员工提出的建议，总结出可归纳为以下几点： 1、加强公司企业文化建设，加强公司员工关系的管理，增强新员工的企业归属感。几乎有过半数的试用期员工提出了这项建议，因为新员工进来感受不到企业的核心价值，也没有感觉被浓厚的企业文化渲染，甚至有部分新员工在试用期答辩时还没弄清楚公司的组织架构及组成部分，这些很难加强员工的企业归属感，部分同事也提出可以多组织公司的员工活动，这样不但可以增进不同部门间同事的了解，也可以增强员工的企业归属感； 2、适当丰富各部门各条线的专业培训资源。这也是每位新员工提出的建议，也许 13 年的学习年让公司形成了很好的学习氛围，各新员工都很热衷于学习，力求扩宽自己专业知识的深度和广度，从而在更好地做好工作的同时也提高了自己； 3、公司 OA 流程的完善提升，这项意见也是很多员工在答辩时提到的，OA 系统和每位部门员工的工作息息相关，在提建议的时候主要是认为 OA 系统的报销流程过于繁琐或复杂，不过这些在提出时，公司也尽可能地进行了调整，如公司之前实行...
