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关于商业计划合集六篇商业计划 篇 1 小张不远千里从一个小城市赶到美国全球竞争力讨论院华人商业精英辅助计划策略合作伙伴(富达咨询顾问)接受职业咨询。他是从智通天下上,看到富达咨询顾问公司职业咨询专家撰写的职业咨询手记,而欣然赴京希望获得自身困惑的解脱。 他是刚刚毕业的大学生,工作不到半年却已经换了三个工作,每个工作他都感觉自己被人卑视、遭到不公平待遇。咨询前,他已经完成了富达咨询顾问的性格与兴趣测评。咨询之前,我已经看到了他的测评报告。从他的报告中可以看出,他的性格是一个目标导向、随时准备着改变的人;他的兴趣表现是创意与管理取向。 基于对他的大致把握,咨询正式开始。对话没有多久,即可从他愤世嫉俗的感慨中,可以“听”出他的不满,感受到他期待改变的急切。 职业咨询与心理咨询有相似的历程:首先需要对来访者的问题进行聚焦。这个过程,会使用许多具体化的技术,明确地了解他困惑的根源。这个过程,他几次表现出过分的急切,希望听到咨询师直接的处方,明白地告诉他问题在哪儿,该如何处理。但是慢慢,他的情绪平静了好多,开始沉醉在自己讨论生学习的时间里。 他说自己认为自己是一个外向、善于和人打交道的,所以他信任自己做市场推广应该会非常适合。他自己在讨论生期间“搞”过许多事情。比如,他说曾经凑了一笔钱批发了一些运动服,然后到一些学校进行推销,希望说服别人把他的运动服当校服进行批量采购;曾经在学校作为校园 ip 卡的代理,进行ip 卡的推广与销售;他还组织过乐队,进行校际表演……但是,“仿佛上天弄人,搞的这些事最后都没有一个好的结局”——运动服亏了、自己买了许多 ip 卡用、表演没有观众! 从小张的这些生活经历中,可以印证他的测评结果:强烈的目标导向,使得他做事情时可能进入非常迅速,但退出也迅雷不及掩耳;他有一脑子的创意,时刻准备着用新方法改革世界。从这个意义上而言,小张对自己的职业定位还是比较准确的。但从这些活动中,可以总结出小张的一些行为特征上的极端特征:计划性与控制力显得有些缺乏。 毕业后,小张强烈地信任自己是做市场的料,他没有找自己专业对口的生物制剂化验工作,而是进了一家销售医疗器械的公司市场部。他一到公司即雄心勃勃地制订了一系列的市场推广策划案。但是,这些策划案的大部分被市场经理否定。部分得以执行,却也因为效果不佳,受到上司冷言指责。于是,他强烈地认为这个公司没有进展空间,毅然在三个月后辞...

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