关于采购工作计划集合九篇关于采购工作计划集合九篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好计划一下接下来的工作了！工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的采购工作计划 9 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 采购工作计划 篇 1 20xx 年 5 月份采购部工作计划 4 月份完成项目工作： 1、 完成原材料供应商的询价工作 4 次。 2、 去武汉购买厨房杂件二次，采购会议急需的布菲炉， 餐具等物品。 3、 购买消毒柜四台、冷藏柜一台。 4、 完成装饰画 100 幅，灭蚊器 200 个。 5、 完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收 规章制度。 5 月份工作计划： 1、 完成酒店各部门夏装的制作； 2、 厨房点心房空调的安装； 3、 完成原材料供应商的询价工作不少于 4 次； 4、 完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定； 5、 采购部管理制度与流程的优化工作一次； 采购部 20xx430 采购部 二〇一一年十二月九日采购工作计划 篇 2 4 月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结： 一、材料采购工作情况 4 份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加。 4 月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清楚明了并有据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好...
