创建文明单位汇报材料 一、学校概况xxx 小学创建于 1964 年，多年来，学校致力于全面质量的提高，赢得了良好的社会声誉。1999 年由美籍华人陈绍华先生提议，fnt 基金会和市、区政府共同出资改扩建的新校舍在原址落成，并附设哲英书画学校。XX 年 fnt 基金会和政府再次出资,设立世纪苑实验校区，优化海曙区西部地区教育资源。现学校占地面积 15000 平方米，建筑面积 16000 平方米，现有 32 个教学班1400 名学生，76 名专任老师。五年规划学校规模为 48 个教学班，2200 名学生，100 多名教职工。学校因地制宜从“教育性、艺术性、娱乐性”出发，对校园环境进行“绿化、美化、净化”。目前，整个校园布局合理，设计精致，营造了一个优雅、舒适的育人环境。几年来学校坚持改革，坚持进展，加强学校社会主义精神文明建设。大力提倡文明礼貌、助人为乐、爱护公物、遵纪守法的社会公德;大力提倡尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德。在全校范围内形成团结和谐、积极向上，既有压力、动力，又有活力，各方面协调进展的新局面。～年，学校再次通过了盛市级文明单位的复查验收，顺利地通过了盛市现代教育示范学校的中期评估工作，还被评定为市首批特色学校、市先进书法实验学校，另外，党建工作也跃上一个新台阶，被确定为宁波市级学校党建工作示范点……二、丰富管理理念，明确创建工作的方向。1、学校领导以“xx 大”精神和 xx 同志“xxxx”思想为指导，不断丰富管理理念，加强责任意识、法制意识、开放意识和服务意识的培育。我们主动了解老师的内心需求，特别是精神上的需求，并最大限度地加以满足，想他们所想，急他们所急，使他们对领导产生信任感和安全感，用我们自己的人格魅力去影响他们，引导他们。在具体的工作中，我们尊重老师的人格，尊重老师的个性，给老师一个适当的“自由度”，尽量为他们营造一个宽松的工作氛围。我们认为，学校领导的工作主要是服务，为教育教学工作服务是我们的责任，要为老师搭建施展才华实现自我价值的舞台，为老师的进展制造条件，把提高老师素养，培育骨干老师作为学校的一项重要工作，同时使老师也认识到，只有不断提高自己，进展自己，才能在今后激烈的竞争中立于不败之地，从而激发了他们学习进修的自觉性和积极性。由于在学校管理中以了解老师、尊重老师、进展老师的思想为出发点，使领导与老师之间增进了沟通，融洽了关系、增强了学校的凝聚力，使全校老师的精神面貌焕然...
