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品控部工作总结

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品控部工作总结(集锦 5 篇)品控部工作总结 第 1 篇 XX 年已进入尾声,我们将挥手告辞过去非凡的一年,迎接新的一年新的挑战与机遇。现在我将对过去一年的工作作如下总结: 一、在过去一年的工作中主要分为两方面: 一、品管部日常工作,主要包括:品管部各项日报表的填制、装钉,部门文件的存档、归集,以及每月月度报表的编制、汇总,品管部人员入职、离职的相关手续。 二、文控中心日常工作,主要包括:外来文件、工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单;公司程序文件的整理、编号及保存。 在这过去的一年中,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,能够达到工作岗位要求,做好自已的份内工作,能够保管好公司的工艺资料、物料清单、外来文件等重要资料。及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料,没有出现大的疏忽或错误。与同事间也能和睦相处,共同进步。与此同时也存在着些许做得不到位的地方,如:工作还不够细心,一些细微的错误没能及时发现,学习态度需再加强等等。 XX 年我将继续保持 XX 年良好的工作状态,同时也决心改进做得不到位的地方!做到更细心、更仔细、更出色! 最后,在此祝福我司明天更好美! 品控部工作总结 第 2 篇 结合 20xx 年我在品控部的实际工作情况,为推行 20xx 年 xxx 制造事业本部全面质量管理,减少质量事故的发生,为 xxx 制造更高利润,现以 20xx 年的工作情况为基础,制定出 20xx 年工作计划,呈报于公司领导。 20xx 年工作总结 眨眼间,20xx 年已经过去,我已经和“创成”共同走过了三个春秋,再回首过去的一年,和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职,今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长,使我的管理能力、团队意识、专业水平上都有了较大提高,任职品控部副经理后我的责任心更强了,我意识到我不单单是一个人在工作,我是在带领一个团队在工作,在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣,我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精通、人员素养参差不齐、工作不上心等原因,导致质量事故的频频发生,这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失,也给 xxx 制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失,在每一个质量事故背后,我们都得到了重大教训,我带领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训,为避开 20xx 年质量事故的发生打...

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