品控部工作总结（集锦 5 篇）品控部工作总结 第 1 篇 XX 年已进入尾声，我们将挥手告辞过去非凡的一年，迎接新的一年新的挑战与机遇。现在我将对过去一年的工作作如下总结： 一、在过去一年的工作中主要分为两方面： 一、品管部日常工作，主要包括：品管部各项日报表的填制、装钉，部门文件的存档、归集，以及每月月度报表的编制、汇总，品管部人员入职、离职的相关手续。 二、文控中心日常工作，主要包括：外来文件、工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单；公司程序文件的整理、编号及保存。 在这过去的一年中，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，能够达到工作岗位要求，做好自已的份内工作，能够保管好公司的工艺资料、物料清单、外来文件等重要资料。及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料，没有出现大的疏忽或错误。与同事间也能和睦相处，共同进步。与此同时也存在着些许做得不到位的地方，如：工作还不够细心，一些细微的错误没能及时发现，学习态度需再加强等等。 XX 年我将继续保持 XX 年良好的工作状态，同时也决心改进做得不到位的地方！做到更细心、更仔细、更出色！ 最后，在此祝福我司明天更好美！ 品控部工作总结 第 2 篇 结合 20xx 年我在品控部的实际工作情况，为推行 20xx 年 xxx 制造事业本部全面质量管理，减少质量事故的发生，为 xxx 制造更高利润，现以 20xx 年的工作情况为基础，制定出 20xx 年工作计划，呈报于公司领导。 20xx 年工作总结 眨眼间，20xx 年已经过去，我已经和“创成”共同走过了三个春秋，再回首过去的一年，和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职，今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长，使我的管理能力、团队意识、专业水平上都有了较大提高，任职品控部副经理后我的责任心更强了，我意识到我不单单是一个人在工作，我是在带领一个团队在工作，在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣，我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精通、人员素养参差不齐、工作不上心等原因，导致质量事故的频频发生，这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失，也给 xxx 制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失，在每一个质量事故背后，我们都得到了重大教训，我带领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训，为避开 20xx 年质量事故的发生打...
