旅行社的财务管理旅行社财务管理,是旅行社管理的重要组成部分,它在旅行社经营过程中,始终处于制约和促进全局发展的重要地位
旅行社的管理者根据其资金运转的客观规律,通过对资金筹集、资金运用、资产管理和资金分配等管理,实现旅行社利润最大化和所有者权益最大化的目标,使旅行社财务状况处于最优状态,并利用货币形式对旅行社经营活动进行全过程管理
旅行社的资产管理资产管理是旅行社财务管理的一项重要内容
资产是旅行社所拥有的全部资本的具体化
旅行社凭借其所拥有的资产经营各种旅游产品,并获得预期的经济收益
虽然旅行社的资产构成与饭店、车船公司等其他旅游企业基本相同,主要包括流动资产、固定资产、无形资产和其他资产,但是各种资产所占的比例却与其他旅游企业相差甚远,具有一定的特殊性
因此,旅行社的资产管理方式亦有别于其他旅游企业
目前,我国多数旅行社资产管理的重点是流动资产管理和固定资产管理
一、旅行社流动资产的管理流动资产,是指旅行社可以在一个营业周期(通常为一年)内将其转变成为现金或者耗用的资产
它是旅行社业务经营活动不可缺少的重要条件之一同旅游业的其他部门相比,旅行社的流动资产在其总资产中占有较大的比重
因此,控制流动资产的规模和内部构成比例、加速流动资金的周转便成为旅行社财务管理的重要内容
旅行社对流动资产的管理主要由:货币资产、生息资产、债权资产和存货资产四部分组成
(二)货币资产的管理旅行社的货币资产,主要包括现金和银行存款
它是旅行社所有资产中最具有流动性的一种资产
现金经常用于向旅游供应部门和企业采购各种旅游服务、支付旅行社各类劳务费用及其他各种费用,偿还到期的债务等
银行存款主要用于旅行社的各种经济往来与结算、发放工资和补充旅行社的库存现金等
现金虽然具有较强的支付能力,但在未使用前不能给旅行社带来任何利润,反而还需要承担一定的筹资成本
旅行社将现金存入银行所获得的利息也