园林景观工程施工资料管理分析 一、工程开工前期的资料编写与管理 (1)图纸及图纸会审资料 施工方需向建设方索取完整的图纸资料，并包括建设单位对图纸会审的记录材料。图纸工程量是直接计量的依据，图纸外量须有复杂审批手续方可计量。图纸不仅是施工的技术依据还关系施工方的经济利益，是工程资料建立的首要环节。在施工过程中我们会常常遇到图纸工程量与现实相差较大的情况，尤其是土方工程。假如施工方根据设计七方量施工，将无法达到建设方要求的景观效果。要达到效果就须大大增加土方量，而监理、审计方往往根据图纸设计量控制工程增量，这样就会出现各种矛盾，须耗费大量精力协调各方关系，还要办理各项变更手续。假如我们在建立图纸资料时注意细节、考察现场，提前做好各项准备工作，可以大大提高施工过程中的工作效率。 (2)技术交底资料 该资料是合同段绿化工程涉及的所有分项工程的技术要求和施工法律规范，是各项施工活动的行业标准，如有分项分包工程，施工方须将标准细化、量化，签订责任书，以确保工程质量，一旦发现工程质量问题就有据可依，便于管理。 (3)施工组织设计资料 包括施工方案，施工计划等资料。该资料对日期、材料、人员、机械等元素进行合理安排，保障工程按期有序进行。一般需报建设、监理单位备案。材料不足，人员配备不齐、机械重复往返等都是施工过程中常见的状况，虽有偶然因素，但主要是施工组织设计的失误。假如施工方案恰当、组织合理，就不会到处搞突击，无序调动机械，既造成经济浪费还要延误工期，因此，合理完善的`施工组织资料，既可节约资金又能提高工作效率。以上三项是施工前期的资料工作，内容单一。管理虽然相对简单，但要求全面详实。既要方便施工阶段查用，还要为验收计量阶段出具各项依据，确保施工方利益。 二、工程施工期间资料的编写与管理 (1)工程开工报告 施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请。各分项工程开工前还须提交分项工程开工报告，收到回复后开始施工。该资料是工程序列要求的环节，按规定内容填写即可。 (2)工程原材料质检、实验资料 包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、原材料实验报告等资料。该资料不仅是原材料进场的前提，还将附在分项计量资料上，否则监理方有权不与计量，给后期的结算工作带来麻烦。 (3)工程原始资料 原始资料是施工单位记录施工数据的原始资料，是计量的基础数据。包括测量数据、栽植...
