大学后勤管理处会议管理制度 大学后勤管理处会议管理制度 为法律规范后勤管理处的会议形式，使后勤管理处办公会议制度化，提高各中心的办公效率，特制定本管理办法。 一、召开会议的原则 1、会议实效化：为科学合理的安排好各项工作，使后勤管理处各中心工作井然有序。 2、会议安排的原则：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。 3、开短会的原则：会议过程中，本着短而精原则，不谈与会议无关的事项。 4、为避开后勤管理处的会议过多或重复，原则上各种会议要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。 二、会议形式 (一)处长办公会议 1、会议主持：由处长主持召开，处长外出，由主持日常工作的副处长主持召开。 2、参会人员：处长、副处长、办公室主任;必要时可通知有关部门负责人列席。在讨论讨论有关全局性工作或重大问题时，可商请分管校领导出席。 3、会议时间：一般每月二次(月初一次，月中一次)，必要时可以增加，可提前和推迟。 4、会议内容： (1)贯彻执行党的路线、方针政策的具体措施及贯彻执行学校决议和指示的措施。 (2)中、长期工作规划、年度计划、季和月工作安排和阶段性工作的布置。 (3)日常工作中的重大问题和重要突击性任务的完成措施。 (4)重点工作任务的具体安排、检查和督促的措施。 (5)后勤行政机构的调整、增设和撤并。 (6)干部安排和调整，人员的调动，干部调进调出，职称评聘等问题。 (7)干部、职工的奖惩意见和决定以及评比的安排。 (8)上级交办的重要事情的办理意见和其它需要讨论讨论的问题。 5、会议内容的落实 (1)会议作出的决定、决议，由处长指定副处长和办公室督促贯彻执行。在执行中，如遇有重要的不同意见时，要及时向处长反映必要时提交处长办公会复议。 (2)会上讨论讨论的问题，依据少数服从多数的原则作出决定;如意见分歧很大时，可暂缓作出决定，待进一步交换意见和调查讨论后，再召开会议讨论讨论。 (二)处(公司)政务会议 1、会议主持：由处长或处长指定一名副处长主持召开，处长外出时，由主持日常工作的副处长主持召开。 2、参加人员：为处长、副处长、各中心主任，必要时可通知有关管理人员参加。讨论讨论某些内容时，可商请分管校领导出席。 3、会议内容： (1)处长办公会决定和处长安排需由处(公司)政务会讨论讨论的问题。 (2)处长办公会讨论讨论内容中的部分议题。 (3)各中心的工作落实执行情况汇报和安排本阶段...
