企业文化管理考核/考核方法名称行政人事类考核/企业文化管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1．人力资源部考核分值表考核对象：人力资源部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况25（2）企业文化建设费用预算情况15（3）控制文化建设开支，提高资金使用效率情况15（4）企业内刊的编辑发行情况15（5）公司文化体育活动的策划与组织实施情况15（6）文化稽查情况15定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1）“公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况”：优秀 25 分，良好 20 分，一般 10 分，差 0分。 2）“企业文化建设费用预算情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。 3）“控制文化建设开支，提高资金使用效率情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。4）“企业内刊的编辑发行情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。5） “公司文化体育活动的策划与组织实施情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0分。6）“文化稽查情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。相 关 说明编 制 人员审核人员批准人员编 制 日期审核日期批准日期(续)名行政人事类考核/企业文编码版本称化管理考核/考核方法页次2/4修改状态2．行政部考核分值表考核对象：行政部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）协助人力资源部做好文化体育活动的组织实施工作的质量30（2）按照文化建设方案要求开展各项管理的情况30（3）部门员工遵守文化建设规定的情况15（4）部门员工个人形象及维护公司形象的情况15（5）配合人力资源部关于文化建设方面的检查的情况10定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1）“协助人力资源部做好文化体育活动的组织实施工作的质量”：优秀 30 分，良好 25 分，一般 16 分，差 0 分。 2）“按照文化建设方案要求开展各项管理的情况”：优秀 30 分，良好 25 分，一般 16 分，差 0分。 3）“部门员工遵守文化建设规定的情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。 4）“部门员工个人形象及维护公司形象的情况”：优秀 15 分，良好 10 分，一般 5 分，差 0 分。 5）“配合人力资源部关于文化建设方面的检查的情况”：优秀 10 分，良好 6 分，一般 2 分，差 0分。 相 关 说明编 制 人员...
