企业管理知识（企业文化）什么是企业文化 1成功的关键：人、人、人 1企业经营跟文化走 2东西方企业文化的走势 3关于企业文化的断想 3中外合资企业的跨文化管理 5如何让员工认同企业文化 10试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 12不可忽略公司文化 改变不良习惯提升自我价值 15洗脑与企业文化 16发挥传统文化优势 创建个性化企业文化 18鼓舞员工士气的秘密 20人力资源管理与企业文化的关系 21如何建设富有文化理念的企业环境 22企业文化的完善 25将优秀企业文化作为员工的待遇 25企业安全文化建设中的人文因素 25企业文化的结构 26企业如何建设有特色的企业文化 27企业理念的创立及企划 34企业如何塑造自己的英雄 35企业文化 ------ 职业的坏人 37企业文化 --- 专业 38企业文化的三个层次 39企业文化 --- 服从 39企业文化 --- 公开、公正、公平 40企业文化－－管人的最高境界 41科龙企业文化纲领（要点） 42红塔的特色企业文化 43奥美公司的企业文化 44日本企业文化 45台湾企业文化的魅力 46企业文化是企业生命的源泉 46企业管理知识（企业战略 ） 企业战略 47卓越的战略思维 49不确定条件下的战略 50中小企业制定战略的原则及选择模式 52如何确立正确的企业战略 53海尔成功策略 54适用于小企业的赢利模型 56小企业的经营战略 57一流企业的经营战略 58企业营销中的集中型市场战略 59企业文化与企业战略 61企业管理知识（企业文化）什么是企业文化？企业文化通常指的是企业的环境或个性，以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”，连同其自身的特性，它很象一个人的个性。具体定义为：一、企业员工所共有的观念、价值去向以及行为等外在表现形式。二、由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成的管理氛围三、由现成的管理制度和管理程序构成的管理氛围。四、书面和非书面形式的标准和程序。企业的目标 就是一个企业决定在一定的时期内所要达到的某种高度和结果。一旦确定了这个目标，企业的整个方针政策和从内到外，从上到下也都将围绕着既定的目标而努力；一个企业如果没有明确的发展方向和目标，那是十分不可思议的，也就是说，一个企业或者企业的高层领导群体，并不明白或并不一致同意追求的目标或方向，那么企业到达那个目标的可能性就很小。 企业的经营理念 是企业的基本价值观，是由许多具体特征，发挥不同作用因素构成的，主要成份是事业领...
