学校青蓝工程计划学校青蓝工程计划 学校青蓝工程计划 1 为深化推动殿市中心小学大练兵工程，充分发挥优秀骨干老师的引领作用，帮助新老师尽快适应教育教学工作，掌握先进的教育思想、教学方法，促进青年老师尽快成长，达到老师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标，进一步提升我老师老师队伍的整体素养，经讨论，特制定我校“青蓝工程”实施方案。 一、指导思想 充分发挥骨干老师的传、帮、带作用，促进青年老师快速、健康成长，建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年老师队伍。 二、师徒对象 校级教坛新秀、教学能手、骨干老师和学科带头人承担培训任务。 徒弟(青方)：近三年参加工作的新聘老师、特岗老师和人才振兴计划老师以及需要在教学业务能力上进一步提高的其他老师。 三、培育目标 总体培育目标：一年适应，两年胜任。通过两年的培育教育、严格管理和教育教学实践，在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的老师岗位要求。 1、签订“青蓝合同”第一年的青年老师，要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况，钻研教材，精心备案、课堂教学过程合理、科学，恰当运用电教手段，注意学生能力的培育，作业适中，批改及时。 2、签订“青蓝合同”两年的青年老师，要在教育教学等各方面基本成型，能熟练掌握基本的教育教学方法，能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学，新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材，还能备好学生，能在课堂教学中注重培育学生的能力，教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。 四、师徒职责 (一)师傅(蓝方)基本职责 1、教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。 2、指导徒弟仔细学习“新课标”，熟悉教材、考试要求，对学科教学任务有较全面的认识，指导徒弟熟悉教学常规。 3、指导徒弟钻研教材，熟悉教材，做好备课工作;每学期帮助审核教案 8 篇以上，提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。 4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上 1 节示范课，同时，每学期至少听 10 节徒弟的课，并对每一节课都要有详细的评点。 5、指导徒弟仔细做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。 6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动，参加课题讨论、各项业务竞赛和沟通活动;指导徒弟撰写教学小结...
