实现自我价值 做好职业规划因此，亚商提出建议：MBA 在入学前后应根据自身优势、能力和兴趣做好定位,加强在学习期的积累,所谓“厚积薄发”。同时，校方应协助学员做好自己职业生涯规划，逐步形成自己的核心竞争力;学习过程中，MBA 学员应多参加社会实践活动，走进企业，把握企业对学员的认知情况，了解企业用的核心素养,力争在毕业后能够与企业无缝对接;临近毕业，应该做好入职的各项准备，并了解行业知识,了解人才市场供需求状况等。亚商与企业代表研讨时，认为有相当一部分学员在就业时会走入误区，他们选择了最容易得到的或是薪水最高的工作，但在一段时间以后，他们并没有获得成功。于是，他们便会重新花费大量时间思考、审视如何找到适合自己个性、价值观、个人特点的工作。今日，亚商就“MBA 如何做好职业选择”一问题，提出以下几点建议：首先，MBA 人才可以通过测评软件或行业职位的胜任素养模型，对比自己的职业需求和未来能力提高方向，从而全面、客观的审视个人优劣势，确定方向。其次，选择正确渠道，多角度、多层次寻找进展机会。如今市场上拓展求职的渠道各式各样，如高端人群网络媒体，行业划分或中高级人才招聘会，或选择优秀猎头公司等，包装自己、推销自己。与业内专家进行沟通、分享和学习，促进高级人才能够对自己的未来有更好的职业规划。另外，应随时关注相关媒体、讨论机构发布的企业、行业动态，关注中高级人才走势。第三，在工作和组织中，要注重自我价值的实现。这主要表现在：过往职业生涯中没有经历过的新挑战;充分发挥以前没能挖掘的潜在能力;解决更为重大，更有社会意义的问题;实现人生目标或理想，使个人提高与企业的目标和进展计划相结合。此外，工作过程中，需要形成一定的影响力和执行力。具我院校讨论表明：中高级人才中，65%对工作和组织中的影响力的实现最为看重。许多有能力的人会因为自己的管理权限不够大，自主权利不能满足而跳槽，那么在新公司假如对个人的跳槽原因进行分析，就会知道薪酬、晋升、名企、环境和挑战此时对于他(她)并不是最重要的，相比较原公司更大的工作职责、管理权限、自主度和支配权才是最需要得到满足的。而执行力既是职场中人的一种基本能力，更是管理人员是否胜任工作的`主要标志之一,很多企业认为 MBA 执行力较为一般。通常来说，执行力弱的人工作系统性不强，开展工作耐力不足，很多工作到最后逐渐流于形式。而执行力强的人总是将工作做得很彻底，通过将工作做透、做深，...
