项目产品质量计划

XXXX 工程工程质量创优计划书编制： 2010 年 月 日审核： 2010 年 月 日审批： 2010 年 月 日施工单位：*********公司 目 录1、编制说明 ………………………………………………………………………………﹙2﹚2、编制依据 ………………………………………………………………………………﹙3﹚3、工程概况 ………………………………………………………………………………﹙4﹚ 4、总体布署 ………………………………………………………………………………﹙6﹚5、项目组织机构 ………………………………………………………………………﹙7﹚ 6、质量管理职责 ………………………………………………………………………﹙9﹚7、质量管理与控制 ……………………………………………………………………﹙11﹚8、质量管理措施 ………………………………………………………………………﹙17﹚ 9、消除质量通病的措施 ………………………………………………………………﹙29﹚10、现场创优措施 ……………………………………………………………………﹙31﹚11、新材料、新工艺……………………………………………………………………﹙41﹚12、QC 小组活动计划 …………………………………………………………………﹙42﹚1、编制说明******公司是福建省建筑企业 100 强和**省建筑业综合实力民营企业 20 强，曾获得全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业，首批全国建筑业 AAA 级信用企业等一系列称号，并获得鲁班奖等殊荣，但我们深知，荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对***工程立下以下目标： ①、质量目标：*****工程确保创***优良工程，争创**省优良工程。②、文明施工：确保“**市标化工地”。为了保证****工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位 100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展 QC 小组活动，促进工程质量水平的提高。2 编制依据2.1 ****工程...