伟丰（业务团队）管理制度为提高业务人员素质，规范管理，配合公司新模式及新系统的组建，为公司打造过硬团队和为大家创造优秀平台，特制订公司业务团队相关管理规定
一、遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质
树立集体主义观念，树立伟丰公司和伟丰人的形象
二、热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识，尽职尽责完成各项业务工作，并填写好记录回执单，做好工作日记和每月的述职报告
三、工作时间着装整齐，遵守作息时间，按时向部门主管汇报工作和反馈信息
四、要作风正派，清正廉洁，不损公肥私，不营私舞弊，态度和蔼，言语有礼，诚实守信，胸怀坦荡，要具有良好的语言表达能力和宣传能力，吃苦耐劳，勇创佳绩
五、要制订月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户，勇于实践，善于学习，善于总结
六、在工作中团结协作，互相帮助，注意安全，杜绝隐患，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司、部门主持的会议和各项活动
七、五个严禁：、做到爱岗敬业，严禁故意损坏公司品牌和形象
、做到通讯畅通，严禁无故关机或失去联系
、做到据实报销，严禁隐瞒行销日程，严禁瞒报费用
、做到爱护公物，严禁损坏公司物品
、做到认真负责，严禁工作日私自喝酒
八业务中注意事项一）用户询价或报价注意事项：、业务人员联系客户时，严格按公司公布的当日价格向客户报价，并记录备案
、业务人员负责向本辖区的客户报价，若接到其他区域用户询价，须转接给其他辖区的业务人员
（二）信息收集注意事项：、与客户交流中要充分了解客户目前的经营状况，建立各级客户资料档案，保持双向沟通
、在业务操作过程中遇到困难和问题，反馈要及时、准确、全面
、在巩固原有客户的同时，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场
、做好行销日志，要求明确具体，及时上交到公司
、每月定期整理和分析市场信息
