考核姓名考核日期序号个人承担任务（20）计划完成时间实际完成时间工作量（天）评分标准员工自评部门主管考评得分加权得分得分加权得分1
没有完成该项任务，滞后比较严重（1分）2
规定时间内完成该项任务大于50%（60-69分）3
规定时间内完成该项任务大于80%（70-84分）4
及时的完成该项任务（85-94分）5
提前出色的完成该项任务
（95-100分）合计序号工作完成质量（30%）权重评分标准员工自评部门主管考评文档质量（15%）规范性31
不了解公司文档规范，按照个人习惯撰写，不符合规范要求（0分）2
基本了解文档规范，但按照规范撰写的意识较弱，但总体按照文档规范编写（1分）3
熟悉文档规范，撰写严格按照规范编写（2分）4
严格遵守文档规范，对规范的执行和完善起到积极作用，受到相关人好评（3分）条理性31
文档条理混乱，使人无法理解文档的内容（0分）2
文档条理基本可以接受，在多次阅读后能理解大概内容（1分）3
文档条理清晰，能很容易读懂文档内容（2分）4
文档条理清晰，能很容易读懂文档内容，收到相关人好评（3分）结构性31
文档结构编排混乱，无法从结构上总体把握文档内容（0分）2
文档结构基本可以接受，但是内容编排上不清晰（1分）3
文档结构合理清晰，内容编排合理（2分）4
文档结构合理清晰，内容编排合理，并能积极改进结构，受到相关人的好评（3分）完整性31
文档内容不完整，主次颠倒，不能表现重点（0分）2
文档内容不完整，但是主要模块功能描述清晰（1分）3
文档内容完整，相关模块描述清晰合理（2分）4
文档那个内容完整，描述清晰，并在撰写中能不断改进，文档评审受到好评（3分）指导性31
文档缺乏指导性，对任务或者使用没有得到应有的帮助（0分）2
文档基本可以指导用户进行编码或者使用，但是对部分环节的描述不够清楚（1分）3
文档具备指导价值，能指导完成相关的代码或者
