工程师个人工作总结和计划(九篇) 计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。工程师个人工作总结和计划篇一 1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督，督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对 7、8、9 号楼的检查力度，确保业主能够有一个欢乐祥和的心情 2、 监督完成 11、12#楼北段以及公建西段围墙工程，并对现阶段 围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改 3、 监督完成 11、12#楼北段以及公建西段道路工程，并且完成南区及北区面油工程的收尾工作 4、 督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作，同时监督施工单位做好植被的维护工作 5、 督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工，确保施工进度满足公司领导要求 6、 监督施工单位做好楼内检查问题的整改，做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作，同时做好卫生清理工作，确保工程保质保量的达到验收要求。 7、 协助领导做好配套服务设施楼的各项工作，监督监理的质量验收工作程序，保证工程质量符合合同要求 8、在做好其上各项工作的前提下，做好本职工作，参加工程质量的验收工作，监督总包单位根据图纸及建设单位意见完成工程，并顺利通过验收要求，争取零问题交付业主手中，给公司上交一份完美答卷。 在上述以及后期将开展的工作中，严格执行公司规章制度，做好本职工作，严格做好本职工作，做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。 质量控制方面，根据图纸要求、施工法律规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制，对重要节点施工进行重点巡视，隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制，同时根据要求留取影像资料。对存在的问题，督促施工单位按要求整改，绝不放过任一质量问题; 投资控制方面，对现场发生的变更、洽商以及认量做到仔细、负责的工作态度，绝不办理不必要变更洽商，也不多签一分工程量，协助公司做好现场的投资控制。 进度控制方面，工程施工前，充分了解公司对于进度的总体要求，作为土建工程师做好节点的细分，编制出一份合理的二级节点进度计划，并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划，协同公司领导审核该计划。施工过程中严格根据进度计划与实际进度进行比对，做好偏差分析工作，协助公司领...
