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工程材料的进场计划

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工程材料的进场计划(通用 8 篇) 工程材料的进场计划 篇 1 一、主要材料供应计划及保证措施 (1)材料供应措施 ①每季度按材料购置计划备齐资金,确保物资采购。 ②钢材、水泥提前一个月采购到位;砂、石料备足 1 个半月用量,汛期前备足 2 个月所需用砂量。 ③钢绞线、锚具等特种材料供应,项目部应提前 2 个月提供需求计划,并派专人组织联系。 (2)施工材料供应计划 本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则,在考虑汛期等可能延误供货的因素,做好材料供应计划。 1.来源组成及来源 (1)劳动力组成 本标段拟投入劳动力 994 人,其中项目部人员 33 人,技术工人 700 人,普工 191 人,队级管理人员 70 人。项目经理部下设道路施工一队(110 人),道路施工二队(120 人),道路施工三队(93 人),桥涵施工一队(35 人),桥涵施工二队 (30 人),桥涵施工三队(25 人)。 (2)劳动力来源 ①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。 ②主要管理和技术人员拟从我单位调配,项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。 ③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。 2.投入计划 拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等 13 个工种组成,并配备一定数量的普工。 3.节假日劳动力保证措施 为确保工程提前完工,使本标段工程在春节期间正常进行,拟实行如下措施: (1)加强全员工期意识教育,提前做好春节期间正常施工的宣传; (2)春节期间不停工,所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资; (3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休,杜绝春节人员集中休假现象; (4)在离本工程较近的项目上组织突击队,作为春节期间备用劳力补充。 工程材料的进场计划 篇 2 一、主要材料需要量及进场计划 本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高,材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏,材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计和施工过程中都要高度重视,并实行切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。 结构施工所需的材料由我公司合作商提供,根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料,我公司均有准备,可随...

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