工程部个人工作总结 15 篇工程部个人工作总结 1 XX 年底，我经过调用来到了 XX 公司，分管 XX 建设工程房建四标段部分单体工程，经过短时间的沟通，做到与部门之间以及总包单体相互熟悉，了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况
XX 年 6 月，我在领导的关怀、培育及公司各部门的配合下，使我的工作能力有较大提高，并接手XX 工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联系工作，并在工作中得到公司班子成员的认可，由项目经理提升为工程部副部长，协助部长日常各项工作，而后全面负责四标段所有单体施工管理工作
目前，通过领导的大力支持，经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力，我所管辖的房建四标段已完成工程实体 17 栋，其中校方验收 9 栋，8 栋正在保洁，其余 2 栋按 20xx 年 6 月底前完工的工期要求正在施工
通过近两年的工作做以下几点总结
一、爱岗敬业，率先垂范 在调到 XX 公司以后，由于所在部门工程部人员少，工作量大，我作为项目经理，积极服从公司领导的安排，遵守单位规章制度，提前到岗，支持配合、尽责尽职做好各项工作
分管四标段后，认真分析该标段实际情况及特点，制定自己的一套管理办法
在 XX 工程五个标段里四标段施工进度最慢，管理较为混乱
为解决施工进度问题，我主动从总包工长及分包单位负责人入手，每天坚持早七点与各施工班组同开班前生产会，听取当天安排的施工内容是否合理，晚八点查看夜间加班情况，总结当天完工节点是否落实到位，尤其 XX 年底，为抢抓春节前40 天工期节点，我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才离开，常常顾不上吃早饭，经过一段时间的努力，我所管辖各单体的施工进度显著提高，得到领导的初步认可
二、做好服务，认真务实 在协助部门经理的工作中，我做好对每位员工的服务工作，整理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作，由于
