市场开发部上半年工作总结市场开发部上半年工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我编写整理的市场开发部上半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 市场开发部上半年工作总结 1 20xx 年上半年市场开发部在市办及县联社的正确领导下，在全县信合员工的共同努力下，主抓了银行卡业务工作并取得了一定成绩，确保了全县各项业务工作稳健有效地运行。现将上半年度的工作汇报如下： 一、业务指标完成情况 截至 20xx 年 6 月底，***农村信用社累计发行“金燕卡”50426张；卡存余额 34068 万元，完成市分计划的 317.40%；短信签约率40.67%、完成市分计划的 101.67%；新增 POS 终端 57 台，完成市分计划的 456.00%；实现卡业务收入 185820 元，完成市分计划 20 万的93%。 二、主要工作重点及实行措施 1、更新服务观念，加大宣传力度。一是多次组织员工学习金燕卡业务知识，让我们的员工转变观念，提高认识，将金燕卡业务的进展与储蓄业务增长及提高农信用社的外部形象紧密联系起来，让一线员工自觉加强柜台营销宣传力度，积极引导客户特别是个体工商户，让他们了解金燕卡、使用金燕卡进行刷卡进货，积极为金燕卡的进展营造良好的氛围并促进储蓄存款业务增长。二是配合省联社和市办制定的各项宣传方案开展了符合桐柏实际的宣传活动，如我们利用元旦、春节将近，外出人员返乡和经济比较活跃的时期加大宣传力度，统一制作了内容为“外出打施工场地挣钱，家乡农信社取款”的宣传条幅，在街道、营业网点悬挂宣传条幅；并印制明信片和慰问信一万余封分别寄给外出务工人员，大力宣传农民工银行卡工作。 2、建立严格的管理体系和激励考核制度。年初为了确保我县农信社银行卡业务各项目标任务顺利实现，提高卡业务管理水平，强化服务质量，增加业务收益，依据省联社《关于印发***农村信用社县级行社经营目标考核办法的通知》，制定了《***农村信用社 20xx年度银行卡业务考评办法》。办法中拿出 15 分将银行卡业务纳入各信用社（部）绩效工资考核（实行百分制），并制定了严格的考核计分及奖罚标准。 3、强化服务和创新工作。在银行卡业务进展中，***联社非常注重硬件设施建设，在加大金燕卡宣...
