店长工作总结与计划店长工作总结与计划 工作计划的制作也是一种高超的工作战略和高技巧的工作方法。有了工作计划，你的事业就会有了指引方向的明灯。下面是我给大家提供的有关下半年工作计划的范文和信息，仅供参考 https://! 一月份(已基本完成) 重点： 1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。 2.制定女性用品网站建设初步规划书。 3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4.学习 asp.net(评：时间没能控制好，进展缓慢) 二月份(时间紧、工作量大) 重点：完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店产品上架。 具体： 1.完成三个网店产品上架，做好测试及违规预防。 2.开展女性用品网站建设前期准备，挖掘合适的技术支持人选。 3.装修三个网店，做好促销。 三月份 重点：完成女性用品网站一期建设。 具体： 1.完成网站一期建设，包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。 2.开展女性用品存货的前期准备。 3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。 4.总结三个网店的`阶段运营情况，并做适当调整(3 月 15 日，3月 31 日)。 5.考虑增加人力支持。 四月份 重点：尝试女性用品广州的配送，完善网站的功能及平面设计，做好网络推广。 具体： 1.总结网站阶段运营情况，并做调整，包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4 月 1 日，4 月 30 日)。 2.女性用品开始存货，自行发货及配送，但个别网络供应仍合作。 3.完成网店与网站的对接配合，相互促进进展。 4.更新书店、服饰店部分数据。 5.三个网店运营阶段性总结(4 月 30 日) 6.考虑合适的技术合作。 五六月份(缓冲期) 重点：稳定网站的运营，总结经验，不断改进，积极推广。 具体： 1.稳定网站运营，做好总结并改进。 2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。 3.开展女性用品分销渠道前期准备。 4.网店数据的适当更新及阶段总结(6 月 1 日)。 5.增加人力支持。 七八月份 重点：1.进展分销渠道，提高网站销量，做好进展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。 九月份 重点：筹备成立贸易公司，主要负责管理网店、网站日常运营，及进展内贸。 十月份 重点：成立贸易公司;用 swot 分析网站半年的运营，决定以后的进展方向。 十一、十二月份 重点：完善公司管理，形成内贸工作模式，制定 2024 年工作计划。 定位： 1.建成区域性知名女性用品网站，及稳定...
