建筑会议纪要绩效考核会议地点：主持人：参会人员：记录人：会议议题：安全标准化绩效评定会议内容：20xx 年 9 月 29 日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：(一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题
1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的
“三违“现象时有发生
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不仔细，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全法律规范管理没有完全实现
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不法律规范，安全报表有不及时填报现象
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足
(二)纠正和预防的管理方案1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力
2、加强隐患排查治理，仔细落实“五到位”
3、进一步强化职业健康管理，法律规范管理各种记录、台账、职业健康档案
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》
增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性
5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力
(三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评1、安全办公室年度安全生产目标实现
2、生产部年度安全生产目标实现
3、行政部年度安全生产目标实现
4、财务部年度安全生产目标实现
