教育会议表态发言校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程，根据"三重"校舍加固的原则，2024 年区校安办安排我校加固校舍 7072㎡，新建校舍 1959㎡，涉及 12 所学校，13 栋单体建筑，在全区各校中区域最广，任务最重，截止 2024 年 8 月 30 日，所有加固工程全部完工，9 月 1 日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报：一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们成立了以校长为组长，分管校长为副组长，总务主任，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，13个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间， 40 多天如一日坚守岗位，不计个人得失，不计酬劳，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。校安工程是一项民生工程，质量是其生命，但由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上有些项目经理本身就是外行，在不影响进度的情况下保证质量，我们有所担心，为此我们从以下五个方面着手：1、严格监管：我们在贵池区城建监理公司请了 2 名监理，要求他们每天都必到 12 个施工场地进行旁站式监理，并实行考勤制(监理每到一个施工场地现场签到);2 名项目经理，每天必到自己负责的'施工场地巡查，实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有施工场地，加强指导和监督，对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各施工场地实行日报制，每天早晨八点前各项目学校校长把当天的情况向总务处报告，汇总后向校长汇报，以便校长掌握最新情况，进行及时处理。2、常常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时，各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工，我们都在当天召集项目经理、各施工场地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结，为后期工作提供参考经验。3、严把材料关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如：我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9 厘米不达标，于是我们坚决要求...
