电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

最新版雨水管道改造工程施工组织设计方案

最新版雨水管道改造工程施工组织设计方案_第1页
1/35
最新版雨水管道改造工程施工组织设计方案_第2页
2/35
最新版雨水管道改造工程施工组织设计方案_第3页
3/35
雨水管道改造工程施工组织设计方案第一章工程概况一、工程说明1、工程名称:**路雨水管道改造2、工程建设地点:**路3、工程内容:本工程内容包括土石方工程、道路工程、市政管网工程、拆除工程。二、施工目标1、施工工期:按照招标文件的要求总工期 80 天。我公司对本工程的投标工期为 80 天(日历天)。2、工程质量:我公司确保工程质量等级“合格”争创“优良”。3、施工安全:确保安全施工无事故。4、文明施工:争创文明施工现场。三、施工条件1、该工程主要为管道工程。施工中根据现场情况采用封闭或半封闭施工以便于交通运输。2、水、电设施施工用水、生活用水采用就进接入。第二章施工准备我单位高度重视本标段工程,中标后将把其列为我处本年重点在建工程项目。本着精干高效的原则,组建本工程项目经理部。项目经理部人员迅速到位,并立即组织相关人员、机械、设备进场,展开施工作业的全面准备工作。项目经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程的管理。项目经理部由项目经理、项目负经理、项目总工程师、项目总经济师、项目会计师各 1 人和施工技术科、安全质量科、测量试验科、物资设备科、计划财务科、综合办公室 6 个科室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。二、施工队划分项目部下设四个施工队,分别为路基施工队、管道施工队、路面施工队、综合施工队,配足配强施工技术力量,强化计划管理实施,确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期(提前)竣工,为建设单位早日投入使用作出努力。四、开工前准备1、现场准备人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整。首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必须的临时设施、安装调试二灰碎石搅拌站和水泥混凝土拌和场,建立工地试验室,联系购进地材、主材、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续(包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等),建立工地安全施工体系,征求业主的意见、进行工程信息咨询等。2、技术准备首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。(1)内业技术准备认真阅读、审核施工图纸:进行临时设施性施工组织设计方案:编写各种针对性的保证措施;(2)设计交底和图纸会审中,着...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

最新版雨水管道改造工程施工组织设计方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部