电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

月度实习报告

月度实习报告_第1页
1/37
月度实习报告_第2页
2/37
月度实习报告_第3页
3/37
月度实习报告月度实习报告 在当下社会,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。信任许多人会觉得报告很难写吧,以下是我为大家编写的月度实习报告,仅供参考,欢迎大家阅读。 月度实习报告 1 xx 月份已经划上句号,在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的配合和协助下,也已经完成主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月,根据五月份计划的工作要求与目标,逐一去努力完成。,以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下: 一、人力资源管理方面: 1.人事招聘方面。 (1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司进展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才,跟踪入职后试用期管理,强化转正前考核和入职培训教育,推动新员工带教工作,满足公司不断变化的人员需求。 (2)合同管理:所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。 (3)人事表格、办公用品基本配齐。 二、行政事务工作方面 1.月初做好 iso 认证工作,确保 iso 认证通过,通过这次 iso 在认证,让我们认识到我们的管理上还存在着诸多的不足,iso 的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门 iso 管理体系的管理和学习. 三、公司规章制度 1.各部门对公司的规章制度重视不够,力度不足,公司管理的制度约束不强,因此存在着各部门在请假,调休上随意安排,未根据行政部流程严格执行的情况,特别针对营销部,这个月底四个员工请假,都没有写请假条,并没有告知行政部,在这方面,整个营销部都没有这个意识,导致有组织,没纪律的现象。 四、宿舍管理方面: 1. 针对宿舍管理要以卫生为根本,每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人,只有好的居住环境才有好的心情,有好的心情才能有好的心态工作,不过总体来说,现在男生宿舍卫生有很大的提高。 五、与装修李老板对数事宜: 前期都已经把数量基本上对好,后期还有一小部分由于李老板业务繁忙,没有时间,耽误一段时间,尽管将剩余的一部分数量全部确认好。 六、工作中的收获: 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到"上传下达".与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积许多经验. 七、工作中出现的一些问题: 自身问题: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

月度实习报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部