有关招商引资工作方案 4 篇有关招商引资工作方案 4 篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参加性及互动性。那么大家知道方案怎么写才法律规范吗？下面是我精心整理的招商引资工作方案 4 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 招商引资工作方案 篇 1 一、工作目标 为实现“十二五”奋斗目标，推动我公司经济进展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素养，促进招商引资工作，加强软环境建设，培育专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的进展再上新台阶。 二、实施内容 （一）活动时间： （二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业进展。 三、实施步骤 （一）满弓紧弦用劲，抓好招商引资 招商引资始终是企业进展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋进展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。 （二）优化经济环境，服务项目建设 要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业进展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。 （三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软 进展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。 四、具体措施 （一）加强组织领导，培育招商人才 充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。 开展招商业务培训会，提升招商部门的'整体能力，培育他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息编写和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、进展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。 （二...
