服装品牌店长工作内容服装品牌店长工作内容服装品牌店长工作内容(一)财务维度(1)维持店内良好的销售业绩;(2)完成总部下达的各项经营指标，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况;(3)严格控制店内的损耗，监督与改善门店各部门的商品损耗管理;(4)合理控制人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念;(5)店内资产保管与维护。(二)内部管理维度(1)负责超市门店的经营运作管理;(2)贯彻执行公司政策与方针;(3)监督超市门店商品进、出货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;(4)监督和审核超市门店的收银、票据输入等作业;(5)按规定存放营业款，确保营业款安全;(6)负责退换货、调拨货品工作并及时输入电脑或入账;(7)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备;(8)监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录;(9)编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班;(10)负责门店人员的'招聘，培训，离退职等工作安排;(11)建议人事调动，纪律处分，下属晋升等;(12)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理;(13)对门店员工考勤、仪容、仪表的服务法律规范的监督与管理;(14)保持门店的清洁卫生，营造良好的购物环境;(15)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作;(16)具有高度的安全意识，加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作;(17)迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等;(18)清正廉洁，拒收供货商任何贿赂;(19)授权助理处理店内事务。(三)顾客维度(1)保持员工工作的高效率，维持门店良好的顾客服务;(2)有效处理顾客投诉及合理要求;(3)建立顾客与公司良好关系;(4)建立顾客联系档案，以便更好的服务顾客(四)员工学习提升维度(1)组织、实施培训，定期对员工进行培训教育指导;(2)员工档案建立与成长规划。
