校产管理工作总结校产管理工作总结范文 时间在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候抽出时间写写工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是我为大家整理的校产管理工作总结范文，欢迎大家分享。 校产管理工作总结 1 校产管理作为后勤管理的重要方面，能否坚持为教育教学服务，为师生服务，管好用好学校的钱、财、物，在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后，尤为重要，这给校产管理工作注入新的内容，提出了更高的要求，如何提高校产管理水平，充分发挥现代设施的作用，促进学校事业的进展，成为每位校产管理者的新课题，结合我校的一些实践，谈谈我管理以来的见解： 我能担任着重要职务，是领导对我的信任，我要仔细努力的工作，争取把工作做好做细，尽自己最大的努力。 首先，切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。 思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，学校领导将固定资产管理责任落实给我，我感到压力很大，但我会努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化，系统化，这就要求必须具有更加仔细的工作态度，要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的思想教育，让大家都参加爱护公物，把学校当成自己的家。 其次，要进自己做大能力去适应校产管理制度。 搞好校产的使用和管理，既要靠思想教育，靠广阔师生的责任性、自觉性，又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美，我要努力的去适应它，去学习它，真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实，对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记，逐室逐项核查核对，查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况，落实到个人，完善的强有力的校产管理机制，是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证，是杜绝重使用、轻管理，减少校产损耗，提高校产利用率的重要途径。 最后，校产是随着学校的进展，学生的需求的提高，而逐步增加的。我校为了满足学生的要求，更好的落实教育教学方针，又投资新建了一座教学楼，其中包括多口多功能教室，仪器室，活动教室，因此，我作为一个校产管理员，任务很艰巨，工作量很大，是一项重中之重...
