校本研训工作方案校本研训工作方案 为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我为大家整理的校本研训工作方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 校本研训工作方案 1 一、落实本培训指导思想 仔细贯彻落实教育部关于《中小学老师继续教育若干规定》，以及《基础教育程改革纲要（试行）》对老师的要求，牢固树立“服务育人，质量立校”理念，仔细探究“以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人”的校本培训模式，充分发挥身边资优势，努力实现培训内容、培训模式的校本化。进一步细化教学管理，稳妥推动程改革，着力促进老师专业成长，积极营造老师终身教育和可持续进展的良好格局。 二、实施校培训工作目标 好的管理，一定是有明确目标的管理。本学期我们的培训目标是： 1、提高老师思想政治素养和职业道德水准，造就一批敬业爱生的师德标兵。 2、以落实新程标准为切入点，力促全体老师进一步转变教育思想、教学观念，优化教育手段和教学方法，精心打造优质高效堂，着力培育科研型、创新型、效益型的名师团队。 3、建立科学的培训机制，将集体培训、个人研修和沟通培训纳入常态管理，使师德培训、技能培训成为促进老师专业成长的保障体系，最大限度地调动全体参训人员的积极性。 三、培训内容及措施 目标只有建立在坚实措施基础上，才能构成有效达成度的因果联系。我们的培训措施是： 1 师德培训深挖潜，塑造形象恐师魂 师德，是老师求真向善、主动进展的原动力。本学年计划在全体老师中每周“写一篇师德启示”，让老师用心感受师德魅力，及时回顾师德成长的心路历程；通过师德启示录、师德报告会、师德大家评等有效形式，将理论学习和实践强化结合起、榜样示范与问题整改结合起、集体提倡和个体修行结合起，让健康的舆论形成导向，使师德风范占领主阵地，使之成为全校职工的共同价值观，切实解决为人正气问题和追求进取问题。 2 观念培训正思路，思想引领谋进展 没有正确的思想，就不会有正确的行动的。观念，是走向成功的向导。为此，我们计划对员工进行“三观”培训。 （1）价值观培训。通过价值观培训，解决为什么要干、怎样干的问题？校长和老师不是雇佣关系，都是学校的主人。让老师明确付出才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，实干才有进展，以此解决要我干和我要干的问题，激...
