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物业管理制度范本

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物业管理制度范本(精选 5 篇) 物业管理制度范本(精选 5 篇) 在现实社会中,接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是整理的物业管理制度范本(精选 5 篇),欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 物业管理制度 1 一、电梯的运行管理 为确保小区电梯安全运行,延长电梯使用寿命,保障使用人安全,小区电梯维保工作由专业电梯公司负责,并接受管理服务中心的监督检查。 二、电梯服务标准 1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》,对小区电梯实施维修保养。 2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”; 3、执行北京市房屋电梯运行标准:18 小时运行,24 小时有人值守; 4、司机须持证上岗,统一工作服,礼貌待客,按时交接班,仔细填写运行记录; 5、维修保养及时,严格执行保养规程,仔细填写保养记录 6、轿箱环境洁净明亮,不得有油污,垃圾等。机房洁净,洁净,各种应急设施,抱闸扳手,盘车轮,灭火器等齐全有效。 7、按计划进行大、中修,并提前 2 天通知管理服务中心,经同意方可实施。 三、安全质量管理 1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《年度电梯安全普查表》,电梯维修质量实行内检,互检,专职验检制度,填写《电梯维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量,电梯运行安全可靠。 2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行维修(周)检查表》。 3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌,并做好安全防护措施。 4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时,启用《电梯故障应急方案》。 四、电梯设备档案管理 1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档,保存期为两年。 2、建立电梯设备台帐及设备清单,妥善保管电梯安装,调试等原始资料。 五、质量监督检查 1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查,填写《电梯运行抽查记录》。 2、每月 3 号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》,交中心主任审核后,上报公司财务部,公司财务根据维保合同中相关约定,按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用,电梯维保费用计算公式:月承包费×乙方实得分数%. 3、在维保合同到期前一个月,物业管理部根据服务中心每月的《电梯维修保养考核表》,对电梯公司进行评定,以此决定是否续签合同。 物业管理制度 2 1、维修热线值班是物业维修服务的窗口,工作人员...

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