物料工作计划三篇物料工作计划三篇 时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，请一起努力，写一份计划吧。信任大家又在为写计划犯愁了吧？以下是我为大家编写的物料工作计划 3 篇，欢迎阅读与收藏。 物料工作计划 篇 1 1.合理维护 ERP 的参数,分析和及时处理 MRP的计划订单. 2.依照客户需求和预测编制物料需求计划,确保物料按时.按质.按量的供应,以满足生产要求 3.参加 MRB 及物料的异常处理,协调 ECN 的有效执行,控制呆滞的物料的产生 4.请保留此标记 T 及 VMI 项目,合理控制库存量. 5..分析月度 KI 报告,并制定改善措施 6.根据生产计划制定物料需求计划 7.提供有关生产流程所需物料之供应状况报告，供各部门参考； 8.制定生产计划并跟进生产进度及物料供应，协调相关部门并监控生产计划完成情况；物料工作计划 篇 2 1、 自觉遵守蒙西电厂的规章制度及物资部内部管理规定。 2、 严格执行“物资管理制度”规定，理顺与施工单位、代办单位的分管界限。 3、 掌握材料合同执行情况，了解存在问题，并提出改进性意见。 4、 负责材料入库 MIS 系统管理工作，将材料主管提交“材料入库单”中第一联留底备查并进入 MIS 系统，其余联按要求送交各相关部门。 5、 负责材料出库，MIS 系统管理工作，将材料主管提交的“材料出库单”中第一联留底备查并进入 MIS 系统，其余各联按要求送交相关部门。 6、 参加材料招议标会议，并做好记录及资料整理工作。 7、 完成部长交办的其他临时性工作。物料工作计划 篇 3 时间过得很快，我代理 2 号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下，我以一位班长的标准严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现就这一个月主要完成的工作，做以下总结： 1. 完善备料的物料日报表 备料班开始运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，2 号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。 2. 保证发放物料的'品质 备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规...
