简述电子商务零售进展思考2024 年对于中国电子商务的进展而言,确实是特别的一年,这一年温总理视察了阿里巴巴总部,对电子商务的进展给予高度评价，显示国家对电子商务的支持正迈上一个新的高度；这一年新电商企业如雨后春笋般地快速涌现，前几年是凡有点资源的企业都想沾点房地产的光，从今往后，电商业务必将成为商业企业人人想吃的唐僧肉；这一年京东商城，当当，卓越等 BTC 电商先行者开始了贴身肉搏；这一年传统零售业的大佬们也按耐不住寂寞，纷纷触网，全国连锁百强企业中，已经有 30 多家开展了网上零售业务。家乐福，沃尔玛的山姆会员网上商店，新一佳网上商城，网上天虹等粉墨登场；过去投身 BTC 电子商务的往往是以技术为背景的公司,后来以占据某个商品品类优势为特点的品类杀手店铺 categorykiller 的兴起，再到如今综合类商品运营电商的出场。笔者曾在“采购---BTC 电商的核心”一文中断言：在 CTC 种下的诱人果园里，BTC 们开始下山摘桃子了。假如把中国电商群体做个不恰当的比方：以个体，中小企业为主的第一批电商好比农民起义军，在壁垒森严的传统商业环境中，见缝插针，左突右冲，试图打出一个属于自己的新天地；而在 VC 支持下，以技术为背景的第二批电商好比各地的地方武装，他们既有一定的实力和革命性，又不可能左右整个传统商业环境；第三批电商自然是以传统商业势力为主导的企业，我们可以比作正规军。第二批电商一方面参加残酷镇压“农民起义军”，另一方面也暗中“收编”“蚕食”第一批电商，拥兵自重与传统商业势力叫板，当然也有极大的可能被“正规军”消灭或者招安。所以本期导语中断言：中国零售的电子商务化大趋势不可阻挡，但是，由谁完成大趋势，就不一定了。真是说到点子上了。人们普遍认为相比传统商业模式，电商具有无与伦比的巨大优势，如电商不需要拥有实体零售终端，顾客自选商品，自动收银，不需要太多服务人员，电商省却所有中间流通环节，真正让商品从工厂或者厂家直达消费者，大大压缩了商品的流通成本；然而商品流通是一个物理的过程，不论是传统商业，还是创新的商业模式都必须回到根本：零售业历久弥新的一句话是“回到根本”，什么根本，当然是顾客需求和以满足顾客需求而开发的商品。商品流通需要信息流，资金流，物流，人员流；认真分析电商所引领的新商业模式与传统商业模式的在商品流通方面的优劣势，我们惊奇的发现电商并无太多竞争优势；先说信息流方面，电商能够第一时间采集...
