精选部门年度计划三篇

精选部门年度计划三篇精选部门年度计划三篇 光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。信任大家又在为写计划犯愁了？以下是我帮大家整理的部门年度计划 3 篇，希望对大家有所帮助。 部门年度计划 篇 1 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设，海辰 OA 的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行； 2、ERS 系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作； 3、MOSS 系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将 OA 个别功能集成开发至 MOSS 中； 4、配合公司的种子计划提供技术支持； 5、海辰机房高温预警解决方案； 6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复； 7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施； 8、企业域名续费及备案工作； 9、部门人员流动，做好人员及时补充，避开工作衔接疏漏可能造成的工作停滞； 10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 （一）ERS 系统开发工作： 1、发布开发商修改的 ERS 程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。 2、不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。 3、分析 ERS 数据库和 MP 数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。 4、开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。 5、分析 ERS 数据库和 MP 数据库中各个表之间的关系，根据 ERS数据库的结构，将 MP 数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx 年 5 月 31 日。 （二）遇到的问题： 1、在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。 2、整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。 3、因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个 Excel 中放 10000 条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。 （三）经验积累： 1、对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数...