联通年终总结五篇联通年终总结五篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我编写整理的联通年终总结 5 篇，欢迎阅读与收藏。 联通年终总结 篇 1 一、前段工作小结 1.技术管理工作 在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下： (1)XX 年，负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂，设备、电源(包括 ups 电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多，假如不是对技术、业务和工程把握得较好，搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下，我经过仔细、缜密的分析和周密的工作安排，经过两周的准备工作，在我和同事们的共同努力下，用 4 个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务，保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的 69 万减少到 16 万。在此期间，我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例，成为全国的样板工程。 (2)XX 年，在我负责的长春市内骨干网络改造工作中，原来设计的交换机房有一段 63 米的 2.5gb/s 的 sdh 传输。经过分析，我认为这一段网络结构不合理，无形增加了一个传输故障点，不利于今后网络维护和运行。在我主持下，通过在两侧的通信楼之间打 3 个电缆漕道的方式，直接将交换设备与传输 2mb/s 接口用电缆连接起来。这样减少了 2.5gb/s 的 sdh 传输分接/复接设备，节约了工程投资，给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。 2.部门管理工作 XX 年至 XX 年 3 月，我负责数据部的工作。 在这段工作期间，我带领部门的同志，每年都如期超额完成总部下达的计划任务，在数据部工作期间得到总部的 3 个锦旗，强调部门同事之间的团结，部门员工们树立了高度的责任感和使命感，促进了省分数据业务的进展。 XX 年 3 月，根据工作需要，公司调任我担任增值业务部经理。 在我上任的时候，短信业务的投诉，一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达 6,000 次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后，立即着手处理。经过分析，我采纳了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力，迅速将 6,000 次/月的用户投诉降低到600 次/月。同时，短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高，促进了业务进展。 在担任增值业务部经理期间，我还负责...
